El hombre del milagro. Más información de uno de los Requeños del año

El hombre del milagro
Nacido en una humilde familia de agricultores de Toledo, el empresario �ngel Torres ha revolucionado en apenas cuatro a�os al modesto Getafe hasta convertirlo en un club ejemplar
JON AGIRIANO/GETAFE
El hombre del milagro
FUTURO. Torres piensa seguir unos a�os al frente del Getafe. �No voy a dejar esto en manos de cualquiera�, dice. / JOS� RAM�N LADRA
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El olfato para los fichajes de un presidente at�pico

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La palabra milagro ya forma parte del 'merchandising' del Getafe, lo cual indica que se trata de un lugar com�n, una realidad asumida por todos los aficionados del club azul�n. �Los milagros existen cuando existe pasi�n�. �Nuestra afici�n hace milagros�. Estos dos lemas, por ejemplo, pueden leerse en bufandas y en posters que cuelgan en la entrada principal del Coliseum Alfonso P�rez, junto a la cafeter�a. �Una exageraci�n? Lo cierto es que si uno repasa fr�amente la trayectoria del Getafe CF llega a la conclusi�n de que no, de que, efectivamente, resulta extraordinario -milagroso, si se quiere- que, en apenas cinco temporadas, un club modesto y sin historia pase de malvivir en Segunda B a un paso de la quiebra a encontrarse por tercer a�o consecutivo en Primera Divisi�n, con tres millones de super�vit y luchando por entrar en Europa y por el t�tulo de Copa.

Detr�s de este �xito que ha despertado la admiraci�n de todo el f�tbol europeo se encuentra un Ayuntamiento del PSOE volcado en el f�tbol y un hombre emprendedor, �ngel Torres S�nchez. El presidente del Getafe es un hombre peque�o y firme que mira muy profundo. Tiene 54 a�os y lleva desde los once en Getafe, pero hay algo en �l -una cierta dureza exterior- que todav�a delata al hombre de campo que fue. Su vida no ha sido f�cil. Naci� en Recas, un pueblo de Toledo, y a los ocho a�os ya ayudaba en las labores de la tierra. Mucho antes del amanecer, su padre se desplazaba a diario al antiguo mercado central de Legazpi, en Madrid. Llevaba pepinos, tomates, cebollas... La alegr�a de la huerta. Una ma�ana, haciendo autostop para volver a casa, se lo llev� por delante un cami�n. �Mi madre se qued� viuda con 6 hijos. Como el campo que ten�amos era peque�o y mis dos hermanos mayores ya pod�an trabajar, nos vinimos a Getafe. Todo lo que soy se lo debo a esta ciudad�, explica Torres en su despacho de las oficinas del club, habilitadas bajo el voladizo de la tribuna principal del estadio.

Una vez afincado en su nuevo destino en el sur de Madrid, el presidente del Getafe se puso a trabajar. Le contrataron en Talleres Oca�a, donde empez� como chico de los recados y acab� aprendiendo los oficios de tornero y fresador. Uno de los due�os del taller era entonces directivo del Getafe y viendo su afici�n por el f�tbol le hizo socio del club. �ngel Torres ten�a entonces 13 a�os. Inquieto como era, al cumplir los 18 decidi� levantar el vuelo. Se fue a Londres, pero s�lo aguant� unos d�as. �Me cans� pronto de pasarlo mal y no quitar el hambre�, recuerda. El caso es que acab� en Mallorca, fregando platos en una cafeter�a. Al cabo de unos meses, la muerte de su madre le devolvi� a casa. �Mont� en Valdemoro un negocio de hosteler�a y ah� empec�, explica Torres, que durante a�os regent� restaurantes, discotecas y bingos hasta que, en la d�cada de los noventa, viendo c�mo se iban extendiendo los tent�culos de ladrillo y hormig�n de Getafe, decidi� que el futuro -y la fortuna- estaban en el sector inmobiliario. En su caso, en el llamado Sector 3, un nuevo barrio en el que se construyeron 5.000 viviendas.

Un gol hist�rico

Hincha del Real Madrid desde ni�o y gran aficionado al f�tbol, �ngel Torres no tard� en involucrarse en el mundillo del bal�n. Fue directivo del Valdemoro durante cuatro a�os y en la temporada 1987-88 entr� a formar parte de la junta del Getafe. Eso s�, no dur� mucho. �S�lo estuve un a�o. No me gustaba c�mo se hac�an las cosas y me march�. La verdad es que no ten�a ninguna intenci�n de volver, pero a primeros de 2003 el alcalde Pedro Castro nos pidi� ayuda a siete empresarios para salvar el club, que estaba en v�as de desaparici�n. Y, bueno, nos reunimos y decidimos comprar el 53% de las acciones. Ahora ya tenemos el 99%�, rememora Torres, que fue elegido presidente por ser el m�s futbolero de los nuevos accionistas.

Su llegada al club azul�n result� providencial. Para empezar, fue bendecido con uno de esos golpes de suerte cuya importancia s�lo es posible apreciar con el paso de los a�os. En la �ltima jornada de Liga de la temporada 2002-03, el Getafe perd�a por 2-0 en Alicante. Sin embargo, en el tiempo de descuento, Miguel P�rez marc� el 2-1. No s�lo fue el gol de la honrilla. Fue un hecho decisivo en la historia del club. Gracias a ese tanto, el Getafe mejor� su gol-average y pas� de ser sexto a ser quinto en la clasificaci�n final. Ello le permiti� disputar el 'play off' de ascenso, ya que el cuarto clasificado, el Universidad de Las Palmas, no pod�a jugarlo por ser filial. �Nadie daba un duro por nosotros en el 'play off'. Aparte de que hab�amos entrado de casualidad, nos toc� un grupo muy fuerte con la Leonesa, el Motril y el Hospitalet. Pero para cuando se dieron cuenta ya hab�amos ascendido. Mes y medio despu�s de ser elegido presidente, est�bamos en Segunda�, comenta Torres, que al cabo de un a�o riz� el rizo del �xito fulminante con el ascenso a Primera. De nuevo, la haza�a que permiti� al 'Geta' convertirse en el primer equipo madrile�o de fuera de la capital que asciende a la m�xima categor�a no pudo ser m�s meritoria e insospechada. El equipo de Uribe remat� las �ltimas catorce jornadas con un sprint espectacular: 8 victorias y 6 empates.

Contrato de televisi�n

Desde entonces, la respuesta de los azulones al reto de mantenerse en la Liga de las Estrellas ha sido formidable. Fueron decimoterceros con Quique S�nchez Flores en su estreno en Primera, d�cimos con Bernd Schuster la pasada temporada y en �sta ocupan la s�ptima posici�n, empatados a puntos con el sexto clasificado, el Zaragoza. Dicho de otro modo: el Getafe no es que se haya mantenido sino que lo ha hecho con una holgura y una distinci�n que para s� la quisieran otros. Y no s�lo eso. En estos tres a�os, la estructura del club ha sufrido una transformaci�n radical. De tener una plantilla con 16 cedidos ha pasado a tener una plantilla en propiedad y con grandes expectativas de negocio; de no tener apenas cantera ha pasado a disponer de un equipo en Tercera, dos juveniles en categor�a nacional y una escuela deportiva con 59 equipos y 1.000 ni�os; de estar en n�mero rojos ha pasado a cerrar con tres millones de super�vit el presupuesto (22 millones) m�s bajo de Primera; y de cobrar s�lo 8 millones por retransmisiones va a pasar en breve a ingresar 16 millones gracias a un nuevo contrato de televisi�n. Todo esto sin contar el proyecto estrella del club: la nueva ciudad deportiva, un macrocomplejo que dispondr� de un estadio con capacidad para 20.000 espectadores, 8 campos de entrenamiento, un pabell�n cubierto, un hotel, un centro comercial... �Ah� est� nuestro futuro�, sentencia Torres, se�alando un cuadro con el plano enmarcado de las futuras instalaciones.

300 partidos

El presidente del Getafe, que no cobra ni sueldo ni comisiones, se sabe en la cresta de la ola y es ambicioso. Quiere continuar en el cargo unos a�os -�no voy a dejar esto en manos de cualquiera con el esfuerzo y el dinero que me ha costado�, explica- y quiere que su club se consolide como el tercer equipo de Madrid. Pero es realista y no pierde la perspectiva. �El f�tbol son ciclos y la cuesti�n es aprovechar el bueno y no volverse loco en el malo. Nosotros estamos en el bueno y somos felices, claro que s�. Siempre es una satisfacci�n que la gente disfrute. Pero no nos olvidamos de qui�nes somos y de d�nde venimos. Somos nuevos. Acabamos de llegar y no podemos nunca faltar al respeto a equipos grandes como Athletic, el Madrid o el Atl�tico...�, dice.

No se aprecia falsa modestia en las palabras de Torres, sino realismo. Realismo y orgullo. �Si alg�n d�a bajamos a Segunda no pasar� nada, porque el club est� saneado y tiene unas bases s�lidas. Lo �nico que me da miedo es que la gente no sepa asumirlo. Por eso siempre trato de no vender humo sino de mentalizar a los aficionados para que disfruten del presente. Todos los a�os bajan tres y alg�n a�o nos puede tocar. Han bajado el Valencia, el Sevilla, el Atl�tico... �Por qu� no vamos a poder bajar nosotros? Pero siempre digo que el descenso no es un problema. El problema es no estar capacitado para volver a subir al a�o siguiente�, asegura.

�ngel Torres estar� ma�ana en San Mam�s apoyando a su equipo. No ha dejado de hacerlo un solo d�a desde que asumi� la presidencia. �En cinco a�os no me he perdido un partido. Ya llevo unos 300�, informa orgulloso, antes de desgranar, con la seguridad de un t�cnico en la materia, las claves del choque ante el Athletic. �San Mam�s se nos da bien y vamos con mucha moral. Vamos a ver c�mo salen ellos. Si les aguantamos la primera media hora igual se ponen nerviosos. Esa va a ser una de nuestras bazas. Somos un equipo muy correoso al que es dif�cil hacerle gol. Y el domingo (por ma�ana) el tiempo corre a nuestro favor�, advierte.

fuente: elcorreodigital

Salu2 a tod@s y perdón por los acentos. Ha sido un copy/paste de la noticia. Que luego la quitan y no podemos acceder a ella.